万万没猜度，最近，洗衣机能有几个筒也会成为网友热议的话题。“多筒洗衣机”冲上热搜，海尔、海信等企业的最新多筒洗衣机，在行业年度最大展会AWE2025上成为影相师们要点拍摄的居品。

看起来，像是洗衣机界玩起了打麻将，但这其实并不是一场崭新的更正。

震动

一切源于网友和小米集团首创东谈主雷军的一个“许诺”——有网友在客岁秋季称但愿小米出一台既不错洗穿着，又不错洗袜子、内裤的洗衣机。

小米在客岁10月推出了双洗烘的洗衣机，这款洗衣机包括一个10kg洗涤+7kg烘干的大筒和一个挑升用于内衣洗涤的0.25kg小筒。双筒有相互沉寂的吊挂系统，抗震减噪，均配备了沉寂的高下水系统。

奥维数据显现，2025年前11周，小米双区洗衣机的线上销额市占为1.26%，名次序4，带火了“多筒分区洗”的洗衣意见。

是以，在近日举行的AWE2025上，外套内衣分区洗的洗衣机被家电企业要点展出。海尔子品牌Leader推出三筒懒东谈主洗衣机，该洗衣机领有一个10.5kg容量的大筒和两个1kg容量的小筒；海信也推出了三筒洗衣机，居品由一个大滚筒和两个小滚筒构成，其中的两个小滚筒还不错拆分下来摆脱陈列组合。

联系词多筒分区洗烘并不是崭新事。海尔、海信、TCL、好意思的此前皆推出过多筒分区洗烘的洗衣机，最早的一台这种设想的洗衣机，要回顾到七八年前。

从洗衣成果上来说，洗衣机原有的清洁设想和洗涤剂完满不错贬责混洗的担忧，联系词物理纰漏老是看起来让东谈主更自傲更坦然，这种设想也许就代表了一些花消者需求。问题是，为什么一款不算更正的居品，会在这本领让洗衣机圈子起了震动？

出谈

这得从雷军提及。

这位小米集团的首创东谈主目下真的很火，以致火到能带红身边站着的东谈主。这不，因为在宇宙两会上和雷军站一块同框时“社恐”“i东谈主”表情，海尔集团总裁周云杰无言其妙也火了。

泼天流量之下，周云杰在近日绽开了微博、抖音的个东谈主账户。官方贵寓显现，周云杰1988年7月毕业于华中科技大学，1988年7月加入青岛电雪柜总厂，曾获宇宙五一行状奖章。

上一次海尔老总因为单一事件而火能够要回溯到上世纪80年代的砸雪柜事件中。由于时间远远不同，砸雪柜事件的火，火在了衣钵相传和教科书里。

在这样的契机眼前，海尔集团也连忙借重喊谈：“周总要出谈”。是以“出谈”也成了这个春天里家电圈一个吵杂的词。

好意思的也有我方的出谈盘算，但这个东谈主不是方洪波。这段本领以来，好意思的积极鼓励副总裁钟铮、赵磊、张小懿的出谈亮相。不外也许是和雷军没连上线，目下还莫得激起什么太大的水花。

提及家电圈的“出谈”，确定少不了格力电器董事长董明珠。相较于周云杰这样的新星，董明珠可谓是这个流量时间家电圈网红的始祖，早在当年的十亿赌约中，风头就盖过了目下大火的雷军。

始祖自有始祖的阶段。相较于老总出谈，这个春天里，格力电器出谈的是线下体验店——“董明珠健康家”取代了格力电器专卖店，成为该企业线下门店的最新品牌名称。董明珠健康家近日在北京开出首店，董明珠现场暗示要开10000家“董明珠健康家”门店。

反差

雷军带火了周云杰，他的小米让不崭新的多筒洗衣机“崭新出圈”，但这并不虞味着市集就像话题一样红火。

这少许董明珠应该深有体会。行走的流量董事长背后，并莫得节节攀升的格力电器功绩。这几年，格力电器功绩也曾堕入低谷，全体盘桓在2000亿元阁下。目下，该企业的大部分营收仍然来自空调市集。

比起话题不断的洗衣机市集，国内的空调市集却是一派“卷”海，呈现出深度存量竞争情景，好意思的格力海尔居前三，小米力求通过价钱上风，线上霸占中低端市集，是以高度依赖空调业务的格力电器在营收增长上显得乏力。

现场不雅察近日举行的行业最大规模展会AWE2025，不少媒体东谈主也感受到了近期流量话题吵杂背后的寒意。好意思的赓续不参展，常客创维、康佳初次在这个年度展会上“隐没”，即使是还在参展的龙头企业，也照旧启动缩减展会进入的开支。

降本，不单在展会的进入上，更为彰着的是体目下东谈主力的优化上。不少家电科技企业通过减员进行强有劲的老本放弃，本月，国内某知名家电科技龙头的减员风暴，在小红书等冒失平台上相似引起了体恤和研究。

新战

年报发布季正在到来，老本放弃是打造亮丽财报的有劲火器。从客岁年末到本年年头来看，在市集上，以旧换新则是家电企业的救命稻草。

2024年，除了厨房小电、空调的市集规模同比出现了下滑，其他品类的零卖额皆竣事了同比增长。在客岁上半年，不少居品品类仍处于重重窘境中。但熬过了上半年，下半年的以旧换新战术补贴让市集看到了但愿。恰是凭借着下半年以旧换新补贴带来的销量冲击波，龙头企业的家电居品全年销量一扫上半年漆黑。从“国补”前后对比看，强装配属性的寰球电以及品性健康类的小家电受益最彰着。

本年2025政府使命论说中提议，2025年将安排超永远相配国债3000亿元相沿花消品以旧换新。这次资金规模为客岁的两倍，同期本年以旧换新战术的奉行本领约为客岁的两倍，享受补贴品类范围也扩大了。

在品类范围上，国度层面从2024年的雪柜、洗衣机、电视、空调、电脑、滚水器、家用灶具、吸油烟机等8类居品，新增微波炉、清水器、洗碗机、电饭煲至12大类家电居品。

扩品类的成果立竿见影。据奥维云网数据统计，2025年2月，洗碗机、清水器线上零卖额增长超50%，而线下零卖额增长则超100%。

就在新加入的品类感受到市集流量的本领，客岁就享受到国补红利的详细性家电企业龙头则抒发了隐忧。“咱们预期客岁就启动国补的一些居品品类，本年下半年可能会遭受销量贫苦，因为客岁以来，在国补带动下，花消需求有所透支。”一位一线市集销售适当东谈主向笔者暗示。

国补，是市集销售端的流量。泼天的流量轮转，客岁是传统寰球电，本年则启动滑向垂直细分品类。入围流量圈的分娩和销售企业，不错先笑一笑，那些还莫得目的取得履历，莫得入围的分娩销售企业，可就会迎来更痛心的日子。市集的洗牌，由此加快。

依赖国补，当然不是遥远之计，是以，家电企业还得想想别的目的，这次AWE2025，家电企业集体展现AI焕新自我的智商——翌日的家是AI的家。当一些家电企业从AWE舞台上退出的本领，华为却反向而行。3200精深米的“翌日家”展厅，华为常务董事余承东也跑到了现场真东谈主销售。

固然，再行寻想起搞话题搞流量这个事，亦然他们的一个规律。说“再行”，是因为其实早在20多年前，当下好些家电龙头便是阿谁时间的明星企业和明星企业家。这样些年昔时了，除了董明珠和格力电器，家电企业龙头险些莫得出圈当网红的盘算。

不外，这个春天里，一切皆变了，有东谈主说是因为华为、小米这样变革传统家电销售渠谈的企业带来的压力。

“我方不想当‘网红’，但愿借互联网的平台和花消者进行相比好的交流与交流。”周云杰说谈。

越老的企业越拦阻易有这样的渠谈交流基因。——谁有智商把这份吵杂捏续下去？这是一场全新命题的干戈。

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