比亚迪和京东联手了?此次不是造车J9体育网,而是要动3.8亿辆电动车的“腹黑”——电板的根基。
你可能刚刷到新闻:京东工业与比亚迪旗下的弗迪电板签了策略互助。名义看是俩大厂“抓个手”,实则这步棋,直指新能源车最痛的后阛阓命门:退役电板回收、梯次愚弄、安全流转、残值料理。我第一响应是:这事儿比卖新车还狠——它要重构的是扫数这个词电动车生命周期的“下半场”。
我们聊车,总盯着百公里加快、续航若干、智驾多强,但有莫得念念过:你手里的电动车,十年后电板咋办?值不值钱?能不行安全“退役”? 这不是杞东说念主忧天。工信部数据说,2025年我国退役能源电板将超78万吨,相配于5万多辆大巴的分量。而到2030年,这个数字会飙升到300万吨。3.8亿辆电动车保有量倡导背后,是海量电板终将“寿终正寝”。
比亚迪,全球新能源车销量冠军,自研自产刀片电板,三电本事硬核。京东,不单送快递,它的京东工业在供应链、仓储物流、数字化料理上是“基建狂魔”。俩东说念主联手,干的不是浮浅“收旧电板”,而是打造一个电板从“降生”到“退休”全程可追溯、可评估、可交游的闭环生态。
电板的“身份证”:从出厂到退役,全程在链上
最让我目下一亮的是:每一块电板王人将领有唯独的“数字档案”。通过物联网+区块链本事,电板从比亚迪工场下线那一刻,它的型号、容量、充放电次数、健康气象,全被及时记载。这就像给电板办了张“终生身份证”。
试念念一下:你三年后念念卖车,买家不仅能看车辆诊疗记载,还能扫码调出电板的圆善“健康领略”——哪年在哪充过电、有莫得过热记载、剩余轮回寿命若干。这比目前靠第三方检测“抽样估算”靠谱多了。电板残值透明化,二手车订价能力的确平允。
京东工业的鉴定在于B端供应链料理。他们能把退役电板精确分类:哪些合适“梯次愚弄”(比如用作储能站、低速电动车),哪些必须平直拆解回收金属。幸免了目前“好电板当废铁卖”的资源陡然。我试驾过不少电动车,车主最怕的不是续航衰减,而是“说不清”——明明电板还行,收车的张口就说“电板不行了”,压价压到心碎。
梯次愚弄:不是“立异”,是“转岗”
许多东说念主一听“梯次愚弄”就蹙眉,认为是把旧电板立异回车上,那可不行。安全是底线,退役能源电板毫不会平直装回新车。但它的“第二春”其实很精彩。
比如,一块从电动车退役的电板,容量剩70%,不合适高强度用车了,但用来作念家庭储能、通讯基站备用电源、园区微电网,十足没问题。弗迪电板仍是在深圳作念了不少储能样貌。而京东的物流园区,本人即是繁多的用电单元,十足不错自建储能系统,用退役电板“削峰填谷”,省电费。
这不仅是环保,更是交易。一块电板多用5-8年,全生命周期碳排放平直打七折。国外能源署(IEA)领略早就指出,能源电板回收愚弄可减少60%以上的碳萍踪。我们总说电动车低碳,但如若电板用完就扔,那仅仅把羞辱从尾气革新到了泥土。
安全闭环:阻绝“黑作坊”拆解,看护绿水青山
目前电板回收乱象不少。小作坊暴力拆解,酸液乱排,重金属羞辱泥土,我在西南某地就见过驰魂宕魄的场景。而京东+比亚迪这套体系,通过数字化平台对接正规回收网点、运载车队、处理工场,全程监控。
比如,电板从4S店或回收点收上来,打包贴码,GPS跟踪运载,到厂自动核验信息,不对格的平直预警。这就像快递跟踪,但更严。安全闭环一朝建成,不仅能保护环境,还能倒逼扫数这个词行业表率化。
我问过一位比亚迪售后司理:“目前客户问电板回收,你何如答?”他说:“说真话,目前渠说念照旧衰退的,我们推选互助方,但没法保证全程透明。” 而此次互助,即是要处罚这个“没法保证”的痛点。
对比竞品:宁德时间、特斯拉、蔚来的“电板后阛阓”布局
我们横向望望:
宁德时间:推“邦普轮回”,我方建回收厂,本事强,但更多是“垂直整合”,面向主机厂,对终局用户不够透明。
特斯拉:在好意思国搞电板回收,声称回收率超90%,但国内看成慢,用户感知弱。
蔚来:换电模式自然利于电板联接料理,电板钞票由公司持有,用户买办事,残值风险小,但资本高,普及难。
而比亚迪+京东的模式,是“洞开平台+生态协同”。不光办事比亚迪车主,当年也可能接入其他品牌(需数据接口洞开)。京东的渠说念能下千里到三四线城市以至县城,这是许多车企作念不到的。
不外,也有挑战:跨品牌数据互通难,用户诡秘怎样保险,回收网点隐讳率够不够?这些王人得一步步来。目前互助刚开动,具体落地细节还未十足露出。
用户的确反馈:惊恐与期待并存
我在比亚迪车友群作念了个小调研:
车友A:“我开汉EV三年,表显续航掉了8%,目前卖车,收车的平直按电板衰减砍价2万,我说不清,只可认。”
车友B:“外传换电板要七八万,比新车一半还贵,真到那天,是不是只可报废?”
但也有感性派C:“惟有回收价合理,经过透明,我应出嫁合,总比乱扔强。”
这些声息,恰是京东和比亚迪要回复的。不是本事作念不到,而是体系没建好。
当年已来:电板不再是“耗材”,而是“钞票”
这场地作最深层的兴味,是把能源电板从“一次性耗材”造成“可运营钞票”。当年,你买的可能不是“带电板的车”,而是“车辆使用权+电板办事包”。电板由专科公司料理,你按年付费,到期换新,残值归平台。通常“电板订阅制”。
这会不会改革购车模式?很可能会。尤其对网约车、物流车这类高频使用场景,轻钞票运营更合算。
并且,跟着光伏、风电普及,家庭储能需求爆发,退役电板将成为“绿色能源相聚”的毛细血管。你车里的旧电板,可能正在给隔邻小学供电。
是以,此次京东和比亚迪联手,名义看是后阛阓布局,实则是为扫数这个词新能源生态“修桥铺路”。它不屈直晋升你今天的驾驶体验,但决定了你当年卖车时能不行“体面离场”,也相干到我们子孙能不行呼吸更干净的空气。
诸君车友,你们祥和电板回收吗?你应许为“可追溯、可回收”的电板体系多付少量购车费本吗?挑剔区聊聊。
我也会赓续关注这个互助的落地发扬,下次试驾比亚迪新车时,出奇问问售后网点有莫得接入这个系统。有新料,第一时期共享给天下。
祝天下心念念事成J9体育网,体魄健康,不劳而获,坐享其功。